Ich bin zu 98 % gescheitert

Und trotzdem hat FreeWillWave etwa 12 000 Menschen zusammengebracht.

Die Seite existiert. Sie funktioniert in fünfzehn Sprachen. Menschen aus der ganzen Welt haben sich ihr angeschlossen.

Von außen betrachtet kann das wie ein Erfolg aussehen.

Für mich noch nicht.

Denn mein Ziel war nicht, eine Seite mit ein paar tausend Mitgliedern zu schaffen. Mein Ziel war, genug Menschen zusammenzubringen, um etwas anderes möglich zu machen.

Und um zu verstehen, warum, muss man ein wenig zurückgehen.

Ich wurde in Rocourt, in der Nähe von Lüttich in Belgien, geboren.

In der Grundschule lief alles sehr gut. Ich war sogar ein sehr guter Schüler.

Dann, mit etwa zwölf, begann ich, die Schule zu hassen.

Nicht so sehr, weil ich nicht gern lernte. Sondern weil ich es schlecht ertrug, eingesperrt zu sein, um Erlaubnis bitten zu müssen, um mich zu bewegen, zu sprechen oder einfach auf die Toilette zu gehen. Ich ertrug die Vorstellung schlecht, dass jemand an meiner Stelle entscheiden konnte, nur weil er einen Titel oder eine Funktion hatte.

Ich wusste noch nicht, was ich mit diesem Gefühl anfangen sollte.

Also wuchs ich heran, arbeitete und hatte ein ziemlich normales Leben.

Nach mehreren Berufen wurde ich Informatiker, dann Analyst-Programmierer. Ich verdiente sehr gut. Ich lebte auf Ibiza. Ich heiratete. Dann, sieben Jahre später, ließ ich mich scheiden.

Und da veränderte sich etwas.

Vor etwa fünfzehn Jahren spürte ich, dass ich mein Leben komplett ändern musste.

Ich wusste noch nicht, warum. Ich wusste nur, dass ich es tun musste.

Ich ließ enorm viel hinter mir. Ich verschenkte, was ich hatte. Ich lebte in Wohngemeinschaften.

Und ich erinnere mich an eine ganz bestimmte Szene.

Als ich aus meiner ersten Wohngemeinschaft auszog, passte alles, was ich besaß, in meinen alten Toyota Corolla von 1997.

Ich war auf der Straße.

Keine Miete mehr. Kein Stromvertrag mehr. Fast nichts mehr, das mich band.

Und ich fühlte eine unglaubliche Freiheit.

In den folgenden Jahren versuchte ich zu verstehen, was ich schon lange fühlte.

Ich studierte Gruppen, ihren Einfluss, was ich ihre Energie oder ihren Egregor nenne.

Ein Unternehmen, ein Land, ein Fußballverein: Das sind Gruppen, die existieren, weil Menschen ihnen Zeit, Aufmerksamkeit, Arbeit, Geld geben.

Und schließlich verstand ich etwas Wesentliches:

Das Problem ist nicht die Gruppe.

Das Problem beginnt, wenn eine von Menschen geschaffene Gruppe am Ende von den Menschen verlangt, ihr zu dienen.

Fünfzehn Jahre lang suchte ich nach einer anderen Art, Dinge zu tun.

Ich schuf viele Projekte. Ich schrieb mehrere Bücher. Und jedes Mal, wenn ich dachte, eine Lösung gefunden zu haben, stellte ich mir dieselbe Frage:

Respektiert das wirklich den Menschen?

Und oft war die Antwort nein.

Denn selbst eine gute Absicht wird schlecht, wenn jemand an deiner Stelle entscheidet, was gut für dich sein soll.

Also kam ich schließlich zu etwas ganz Einfachem:

Du bist derjenige, der entscheidet, ob etwas dich respektiert.

Wenn es dich respektiert, machst du weiter.

Wenn es dich nicht respektiert, kannst du aufhören.

Und du gestehst anderen genau dasselbe Recht zu.

Von da an hörte ich auf zu suchen, wie man das bestehende System bekämpft.

Gegen etwas zu kämpfen bedeutet immer noch, ihm seine Zeit, seine Aufmerksamkeit und seine Energie zu geben.

Also änderte ich die Frage:

Was wäre, wenn wir, statt zu bekämpfen, was existiert, daneben etwas aufbauen würden, das Menschen wählen wollen würden?

Eine Gruppe, die wächst, ja.

Aber eine Gruppe, die existiert, um dem Menschen zu dienen.

So entstand Humans.team.

Dann kam die künstliche Intelligenz, und für einen Analyst-Programmierer wie mich beschleunigte sich alles.

Ich baute eine Plattform mit Einladungen, Partnerprogrammen, einem Shop, Veranstaltungen, Wettbewerben, Kleinanzeigen, Systemen, mit denen man verkaufen und Provisionen verdienen kann.

Ich wollte Werkzeuge schaffen, um Menschen in ihrem echten Leben zu helfen.

Und dann verstand ich meinen Fehler.

Wer wird eine Anzeige auf einer Seite aufgeben, auf der niemand ist?

Wer wird einen Wettbewerb organisieren, wenn niemand zuschaut?

Wer wird einen Laden in einem leeren Einkaufszentrum eröffnen?

Ich hatte den zweiten Stock vor dem ersten gebaut.

Zuerst mussten wir die Menschen zusammenbringen.

Also zog ich diese Funktion aus Humans.team heraus.

Und ich schuf FreeWillWave.

Die Idee lässt sich fast mit einem Fußballspiel zusammenfassen.

Du gehst an einen Ort, wo Menschen sind, und rufst:

„Wer will spielen?“

Eine Person hebt die Hand.

Dann zwei.

Dann zehn.

Und wenn ihr zweiundzwanzig seid, kann das Spiel existieren.

FreeWillWave ist dasselbe:

Es gibt ein Team, das sich gerade organisiert, um den Menschen zu respektieren. Wirst du ein Teil davon sein?

Zuerst versammeln wir uns.

Dann, wenn wir genug sind, können wir die Werkzeuge schaffen.

Treffen. Veranstaltungen. Dienstleistungen. Einen Marktplatz. Möglichkeiten zu arbeiten, zu verkaufen, zu schaffen, eine Unterkunft zu finden, zu essen, andere Menschen zu treffen.

Werkzeuge für die Bedürfnisse der Menschen.

Keine Werkzeuge, um die administrativen Probleme von Systemen zu lösen.

Und heute, dank des Internets und der künstlichen Intelligenz, können wir all das mit einer Geschwindigkeit aufbauen, die noch vor wenigen Jahren unvorstellbar war.

FreeWillWave zum Beispiel konnte von Anfang an in fünfzehn Sprachen existieren.

Dann kamen die Menschen.

Etwa 12 000 Menschen meldeten sich an.

Und genau da bin ich gescheitert.

Denn ich erwartete einen Schneeballeffekt.

Ich dachte, eine Person würde kommen und dann jemanden einladen. Diese Person würde jemand anderen einladen. Und irgendwann würde das Wachstum nicht mehr von mir abhängen.

Das ist nicht genug passiert.

Und währenddessen kostet die Seite Geld.

Ich kann arbeiten. Ich arbeite enorm viel.

Aber ich kann nicht mehr alles, was ich aufgebaut habe, allein finanzieren.

Es gibt auch eine Ironie in dieser Geschichte.

Seit fünfzehn Jahren versuche ich, Menschen zusammenzubringen, während ich selbst fast wie ein Einsiedler lebe.

Ich lebe mit meinem Vater, der 88 ist, und kümmere mich um ihn. Ich gehe wenig aus. Ich habe kein Netzwerk von Menschen, die ich anrufen könnte, um das Projekt zu retten.

Also muss FreeWillWave heute in den Minimalmodus wechseln.

Und ausnahmsweise muss ich etwas tun, das ich sehr schlecht kann.

Um Hilfe bitten.

Deshalb sage ich, dass ich zu 98 % gescheitert bin.

Ich habe es nicht geschafft, die kritische Masse zu erreichen.

Ich habe es nicht geschafft, ein Wachstum zu schaffen, das von selbst läuft.

Ich habe es nicht geschafft, Entwicklung und Finanzierung ins Gleichgewicht zu bringen.

Aber 2 % bleiben.

Die Seite existiert.

Der Code existiert.

Die ersten 12 000 Menschen sind da.

Und vor allem ist die Idee immer noch da.

Also ist die Geschichte vielleicht noch nicht zu Ende.

Heute ist die Frage einfach diese:

Wird FreeWillWave hier aussterben?

Oder wird jemand beschließen, es weitermachen zu lassen?

Denn im Grunde komme ich nach fünfzehn Jahren der Suche immer wieder zu demselben Satz zurück:

Es gibt ein Team, das sich gerade organisiert, um den Menschen zu respektieren.

Wirst du ein Teil davon sein?