داستان FreeWillWave
من 98٪ شکست خوردم
روایت سرژ — او FreeWillWave را شروع کرد.
۱۲٬۴۲۳ انسانها جایگاهشان را گرفتهاند.
به داستان گوش کن
متن
و با این حال، FreeWillWave حدود 12٬000 نفر را گرد هم آورد.
سایت وجود دارد. به پانزده زبان کار میکند. انسانها از سراسر جهان به آن پیوستهاند.
از بیرون، ممکن است شبیه یک موفقیت به نظر برسد.
برای من، هنوز نه.
چون هدف من ساختن سایتی با چند هزار عضو نبود. هدف من گرد هم آوردن انسانهای کافی بود تا چیز دیگری ممکن شود.
و برای فهمیدن چرایی، باید کمی به عقب برگردیم.
من در روکور، نزدیک لیژ، در بلژیک به دنیا آمدم.
در دبستان، همهچیز خیلی خوب بود. حتی شاگرد خیلی خوبی بودم.
بعد، حدود دوازدهسالگی، شروع کردم به متنفر شدن از مدرسه.
نه به این دلیل که یاد گرفتن را دوست نداشتم. بلکه چون تحمل زندانی بودن را نداشتم، اینکه برای حرکت کردن، حرف زدن یا فقط رفتن به دستشویی باید اجازه میگرفتم. تحمل این فکر را نداشتم که کسی فقط به خاطر داشتن یک عنوان یا مقام بتواند به جای من تصمیم بگیرد.
هنوز نمیدانستم با این احساس چه کنم.
پس بزرگ شدم، کار کردم و زندگی نسبتاً عادیای داشتم.
بعد از چند شغل، متخصص کامپیوتر شدم، بعد تحلیلگر-برنامهنویس. درآمد خیلی خوبی داشتم. در ایبیزا زندگی کردم. ازدواج کردم. بعد، هفت سال بعد، طلاق گرفتم.
و آنجا بود که چیزی تغییر کرد.
حدود پانزده سال پیش، احساس کردم که باید زندگیام را کاملاً تغییر دهم.
هنوز نمیدانستم چرا. فقط میدانستم که باید این کار را بکنم.
خیلی چیزها را رها کردم. آنچه داشتم را بخشیدم. با همخانهها زندگی کردم.
و یک صحنه خیلی دقیق را به یاد میآورم.
وقتی از اولین خانه اشتراکیام بیرون آمدم، همه داراییام در تویوتا کرولای قدیمی 1997 جا میشد.
در جاده بودم.
دیگر اجارهای نبود. دیگر قرارداد برقی نبود. تقریباً هیچچیز مرا مقید نمیکرد.
و آزادی باورنکردنیای احساس کردم.
در سالهای بعد، سعی کردم بفهمم چه احساسی مدتهاست دارم.
گروهها را مطالعه کردم، تأثیرشان را، چیزی که انرژی یا اِگرگورشان مینامم.
یک شرکت، یک کشور، یک باشگاه فوتبال: اینها گروههایی هستند که وجود دارند چون انسانها به آنها زمان، توجه، کار و پول میدهند.
و در نهایت چیزی اساسی را فهمیدم:
مشکل گروه نیست.
مشکل از جایی شروع میشود که گروهی که توسط انسانها ساخته شده، در نهایت از انسانها میخواهد که به آن خدمت کنند.
برای پانزده سال، دنبال راه دیگری برای انجام کارها گشتم.
پروژههای زیادی ساختم. چند کتاب نوشتم. و هر بار که فکر میکردم راهحلی پیدا کردهام، همان سؤال را از خودم میپرسیدم:
آیا این واقعاً به انسان احترام میگذارد؟
و اغلب، جواب نه بود.
چون حتی یک نیت خوب هم بد میشود اگر کسی به جای تو تصمیم بگیرد چه چیزی قرار است برایت خوب باشد.
پس در نهایت به چیزی خیلی ساده رسیدم:
این تو هستی که تصمیم میگیری آیا چیزی به تو احترام میگذارد یا نه.
اگر به تو احترام میگذارد، ادامه میدهی.
اگر به تو احترام نمیگذارد، میتوانی متوقف شوی.
و دقیقاً همان حق را برای دیگران هم قائل میشوی.
از آن به بعد، دیگر دنبال این نبودم که چطور با سیستم موجود بجنگم.
جنگیدن علیه چیزی، یعنی هنوز زمان، توجه و انرژیات را به آن بدهی.
پس سؤالم را عوض کردم:
چه میشود اگر به جای جنگیدن با آنچه وجود دارد، کنارش چیزی بسازیم که انسانها بخواهند انتخابش کنند؟
گروهی که رشد میکند، بله.
اما گروهی که وجود دارد تا به انسان خدمت کند.
اینطور بود که Humans.team متولد شد.
بعد هوش مصنوعی آمد و برای تحلیلگر-برنامهنویسی مثل من، همهچیز سرعت گرفت.
پلتفرمی ساختم با دعوتنامه، همکاری در فروش، فروشگاه، رویدادها، مسابقات، آگهیهای کوچک، سیستمهایی که امکان فروش و دریافت کمیسیون را میدهند.
میخواستم ابزارهایی بسازم تا در زندگی واقعی به انسانها کمک کنم.
و بعد اشتباهم را فهمیدم.
چه کسی در سایتی که هیچکس در آن نیست آگهی منتشر میکند؟
چه کسی مسابقهای برگزار میکند اگر هیچکس تماشایش نکند؟
چه کسی در یک مرکز خرید خالی مغازه باز میکند؟
طبقه دوم را قبل از طبقه اول ساخته بودم.
اول باید انسانها را گرد هم میآوردم.
پس آن عملکرد را از Humans.team بیرون کشیدم.
و FreeWillWave را ساختم.
ایده را تقریباً میشود با یک بازی فوتبال خلاصه کرد.
به جایی میروی که آدم هست و فریاد میزنی:
«کی میخواد بازی کنه؟»
یک نفر دستش را بلند میکند.
بعد دو نفر.
بعد ده نفر.
و وقتی بیستودو نفر شدید، بازی میتواند وجود داشته باشد.
FreeWillWave هم همان است:
یک تیم دارد سازماندهی میشود تا به انسان احترام بگذارد. آیا تو بخشی از آن خواهی شد؟
اول، جمع میشویم.
بعد، وقتی به اندازه کافی زیاد شدیم، میتوانیم ابزارها را بسازیم.
ملاقاتها. رویدادها. خدمات. یک بازار. امکان کار کردن، فروختن، ساختن، پیدا کردن جایی برای زندگی، غذا خوردن، ملاقات با آدمهای دیگر.
ابزارهایی برای نیازهای انسانها.
نه ابزارهایی برای حل مشکلات اداری سیستمها.
و امروز، به لطف اینترنت و هوش مصنوعی، میتوانیم همه اینها را با سرعتی بسازیم که تا چند سال پیش غیرقابل تصور بود.
مثلاً FreeWillWave از همان اول توانست به پانزده زبان وجود داشته باشد.
بعد مردم آمدند.
حدود 12٬000 نفر ثبتنام کردند.
و همانجاست که شکست خوردم.
چون انتظار اثر گلوله برفی را داشتم.
فکر میکردم یک نفر میآید، بعد کسی را دعوت میکند. آن شخص هم شخص دیگری را دعوت میکند. و در یک لحظه، رشد دیگر به من وابسته نباشد.
این اتفاق به اندازه کافی نیفتاد.
و در این مدت، سایت هزینه دارد.
من میتوانم کار کنم. خیلی کار میکنم.
اما دیگر نمیتوانم به تنهایی همه آنچه ساختهام را تأمین مالی کنم.
در این داستان یک طنز هم هست.
پانزده سال است که سعی میکنم انسانها را گرد هم بیاورم، در حالی که خودم تقریباً مثل یک گوشهنشین زندگی میکنم.
با پدرم که 88 سال دارد زندگی میکنم و از او مراقبت میکنم. کم بیرون میروم. شبکهای از آدمها ندارم که بتوانم برای نجات پروژه به آنها زنگ بزنم.
پس امروز، FreeWillWave باید به حالت حداقلی برود.
و برای یک بار، باید کاری کنم که خیلی بد بلدم.
کمک خواستن.
برای همین است که میگویم 98٪ شکست خوردم.
نتوانستم به جرم بحرانی برسم.
نتوانستم رشد خودکار ایجاد کنم.
نتوانستم توسعه و تأمین مالی را متعادل کنم.
اما 2٪ باقی مانده است.
سایت وجود دارد.
کد وجود دارد.
اولین 12٬000 انسان اینجا هستند.
و مهمتر از همه، ایده هنوز اینجاست.
پس شاید داستان تمام نشده باشد.
امروز، سؤال فقط این است:
آیا FreeWillWave همینجا خاموش خواهد شد؟
یا کسی تصمیم خواهد گرفت که بگذارد ادامه پیدا کند؟
چون در عمق وجودم، بعد از پانزده سال جستوجو، همیشه به همان جمله برمیگردم:
یک تیم دارد سازماندهی میشود تا به انسان احترام بگذارد.
آیا تو بخشی از آن خواهی شد؟
یک تیم دارد سازماندهی میشود تا به انسان احترام بگذارد.آیا تو بخشی از آن خواهی شد؟